当你开始创业时，为退出做好准备
你会经常听到商业经纪人和M&顾问们说，为退出做准备的最佳时机是你刚开始创业的时候. 他们的意思是，重要的是要始终考虑如何优化您的业务，以便最终销售. 一些最精明的企业家和企业主也在考虑与那些最终想要收购他们企业的人合作, 即使他们的企业的潜在出售是许多年以后的事. 很容易理解为什么这么多顶级企业家有这种感觉, 因为从一开始就为你想要的结果做计划是谨慎的.
未雨绸缪是值得的
一个简单的事实是，在生活中的大多数努力中，未雨绸缪是值得的. 出售企业也不例外. 企业被收购的比率正在显著上升. 在马里兰大学最近的一项研究中, 研究人员发现，在过去三十年中，风险资本支持的初创企业被收购的比例从10%飙升至90%.[1]
任何建立企业的人都应该以一种吸引人的方式来建立公司. 想想谁是理想的买家会帮助你正确地塑造你的业务运作.
许多业主都着眼于为类似市场服务的企业. 您可能还需要考虑您的产品和业务模式如何在较大实体的现有客户群中解决被忽视的需求. 如果你能清楚地表明收购你的公司会立即带来新的业务, 那么大部分的战斗已经取得了胜利. 通过寻找被企业忽视的客户, 你已经将你的企业定位为一个有吸引力的收购目标.
从第一天起就有一个以成功为导向的战略吗
简而言之, 公司创始人必须了解他们的客户, 他们的产品, 以及为什么客户会想要和需要他们提供的东西. 能够吸引合适的人才也很重要. 如果一个成功的员工是坚定的到位, 你的生意对潜在买家会更有吸引力.
从创业的第一天开始就了解你的创业之路和你想要去的地方，这对你的成功至关重要. 重要的是要记住，从第一天开始建立一个收购友好型公司比在未来几年改造现有公司要容易得多.
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